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22/09/2022 - Se former : Le Management Hybride

Le monde du travail se transforme : Le progrès de l’entreprise passe étroitement par le progrès du dirigeant.

Dans cette période d’incertitude, une certitude. Le Management hybride ou l’avènement du manager-coach devient omniprésent !!

S’y adapter pour y naviguer avec enthousiasme est un défi et un enjeu clé, tant pour les dirigeants, managers, collaborateurs et clients que pour les organisations.

Les dirigeants, managers et leurs équipes doivent se réinventer, sortir de leur zone de confort face à cette évolution.

Avec le télétravail, l’heure est à l’interdépendance, à de nouveaux outils et méthodes efficaces et à prôner l’intelligence émotionnelle, adaptative et collective.

Dans ce monde en mouvement, nous avons pour mission de cœur d’accompagner chacun, pas à pas, dans un programme sur-mesure afin de vous réaliser et acquérir les clés pour (re)trouver votre place et donner du sens à votre vie dans le travail/télétravail.

Nous accompagnons les managers et les équipes dans cette transition professionnelle et les organisations dans leur transformation culturelle en allant dans le sens d’une optimisation de chaque personne.

Le télétravail restera une composante importante et les managers sont amenés à manager et gérer leurs équipes et collaborateurs ‘’en mode hybride’’.

C’est l’occasion pour les dirigeants et managers de changer de posture, de conjuguer performance et bien-être dans le travail.

Nous vous proposons une conférence pragmatique identifiant globalement, des alertes, des outils, méthodes et règles de travail réalistes et rituels collectifs dans le cadre du management hybride, permettant une mise en application immédiate individuelle et collective.

Nous invitons les participants à mettre en cohérence les trois sphères qui interagissent en nous : celle du moi, celle de la relation à l’autre et celle du système dans lequel nous évoluons.

Nous évoquerons bien entendu le questionnement que vous pouvez avoir concernant le management hybride, en voici quelques exemples :

- Manager hybride, qu’est-ce que c’est ? une opportunité peut-être !!

- Quels sont les bénéfices/risques et bonnes pratiques du management hybride ?

- Quel dirigeant/manager hybride je suis ? Quels sont mes intentions managériales ?

- Qu’aurai-je le courage de transformer dans ce changement de cap ?

- Quelles sont mes craintes ? mes atouts et axes de progression ?

- Comment mettre en œuvre des protocoles de Feed back permettant la verbalisation ?

- Comment renforcer la coopération et l’engagement d’une équipe de télétravailleurs ?

- De quelle façon animer réunions, entretiens, objectifs et focus sur le Flex Office ?

- Comment privilégier la profondeur des échanges avec les télétravailleurs ?

- De quelle façon guider les télétravailleurs à réguler vie professionnelle et privée ?

- Comment casser l’isolement et favoriser le bien-être des collaborateurs sans que le management soit ressenti comme intrusif ?

- Comment identifier authentiquement que certains collaborateurs ne sont pas faits pour le télétravail ? Quel comportement/management approprié faut-il mettre en place ?

Lors de ce moment d’échanges et de partages n’hésitez pas à nous évoquez ce à quoi vous êtes confrontés actuellement.

Orateur

Patrick Nicaise

Participants

Dirigeants, managers, collaborateurs, toute l’entreprise est concernée.

Date et lieu

22 septembre 2022

Maison de la Presse et de la Communication
Rue Haute Sauvenière 19
4000 Liège

Déroulement

  • 08.30 : Accueil
  • 09.00 : Introduction par Alain Laroche Président de la CCI & Patrick Nicaise Conférencier
  • Tour de table des participants’’ Pitch’’
  • 09.15 : Le Management Hybride : les 7 incontournables ?
  • 09.45 : Alertes et enjeux de l’entreprise hybride !
  • 10.15 : Questions/réponses
  • 10.30 : Les 7 compétences – clés du manager hybride…
  • 10.45 : Questions/réponses 11.00 : Clôture
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